Manažerská akademie I.

 Jedná se o dlouhodobý vzdělávací program, který je zaměřen na co nejširší oblast manažerských dovedností a zprostředkovává základní schopnosti, dovednosti a vlastnosti, které mapují celkovou pozici a profesi manažera. Stálé sebevzdělávání manažera je základem jeho úspěchu v dnešní společnosti.

• Výuka probíhá každou středu/čtvrtek podle termínu, který si zvolíte, po uvedenou dobu (8 týdnů), vždy v čase od 18:30 do 20:00.
• Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.

Pro koho je kurz určen: 

•  Manažerům z různých úrovní řízení – základní až střední management
• Vedoucím pracovníkům, kteří se v manažerské roli ocitají zcela prvně nebo z pozice kolegy přešli do pozice nadřízeného a s touto novou rolí se potřebují co nejdříve ztotožnit 

Přidaná hodnota kurzu pro Vás:

• Zdokonalíte a získáte schopnosti vedoucího pracovníka.
• Zkusíte si týmovou komunikaci v praxi.
• Povedete lidi spolehlivým a efektivním způsobem.
• Naučíte se vhodně a odborně motivovat podřízené.
• Dosáhnete výrazného zlepšení pracovních výsledků.
• Identifikujete priority v pracovním procesu na základě důležitosti a naléhavosti.
• Naučíte se hospodařit se svým časem.
• Zefektivníte pracovní proces.
• Nastavíte si práci tak, abyste se vyhnuli stresovým a zátěžovým situacím.
• Budete se v zátěžových situacích lépe orientovat.
• Odstraníte nevhodné neverbální prvky.
• Získáte osobnostní profil a návyky nezbytné pro manažerskou pozici.
• Naleznete svoje silné a slabé stránky, se kterými můžete dále pracovat.
• Získáte nový pohled na pracovní i soukromý život.

Co vám kurz nabízí:

• Tři velké tematické celky, které postihují všechny manažerské vlastnosti.
• Komunikační techniky a dovednosti, struktura komunikace.
• Role, která souvisí s vedoucím a řídicím postavením.
• Harmonizace všech činností vedoucí k dosažení stanovených cílů.
• Techniky vedení a řízení lidí.
• Asertivní chování.
• Fungování zpětné vazby.
• Analýza a sebereflexe vlastních výkonů jako cesta ke zlepšení svých stávajících dovedností.
• Rozvoj své osobnosti a sebevzdělávání.
• Motivační proces zaměstnanců a sebe sama.
• Struktura dílčích pracovních cílů a její promítnutí do časového rozvržení činností.
• Zjištění časových ztrát.
• Pracovní nasazení, tempo a koncentrace.
• Priority během pracovního procesu.
• Time management čtvrté generace.

Program kurzu:

Tři základní kurzy v jednom – Manažerské dovednosti, Vedení lidí a Time management 

Manažerské dovednosti

• Sebeidentifikace v roli manažera
• Styly vedení
• Osobnostní strategie a rozvoj vedoucího
  – Prezentační dovednosti
  – Komunikační dovednosti
  – Vedení porad
• Asertivita a řešení konfliktních situací 

Vedení lidí

• Komunikace horizontální a vertikální
• Osoba manažera, komunikační techniky manažera
• Techniky zpětné vazby (pozitivní usměrňování, pochvala, pokárání)
• Systém v organizaci
• Řízení – úkoly manažera (plánování, organizování, vedení, kontrola)
• Role vedoucího
• Způsoby zadávání úkolů
• Jak být dobrým vedoucím (týmová komunikace v praxi)
• Stanovování cílů
• Delegování
• Koučink
• Sebemotivace a motivace 

Time management

• Cílový management jako zásadní součást časového managementu
• Úvod do hospodaření s časem, časový management
• Metody plánování času, time management čtvrté generace
• Denní záznam
• Analýza využívání času, ztrátové faktory
• Identifikace časových ztrát
• Výkonnost a koncentrace
• Eisenhowerův princip hospodaření s časem
• Stanovení priorit
• Hodnotová analýza časové náročnosti
• Analýza činností a času
• Praktické rady, jak šetřit čas

Co největší efektivita je zaručena použitými metodami. Jedná se o střídání rolových a simulačních her s hodnotící diskuzí.

SLEVA

Věrnostní sleva: